11月21日下午，“福建领军人才?管理会计推广应用论坛”在我院学术报告厅隆重举行。
我院黄世忠院长、福建省财政厅万崇伟总会计师、黄卓恕处长亲临现场，厦门航空有限公司黄火灶副总经理、厦门文广传媒集团有限公司林洪美总经理、福建建工集团总公司黄明根总经理助理及我院教研中心主任蔡剑辉教授莅临指导，担任学员案例点评专家。我院会计审计研究所所在邓建平副教授担任论坛主持人。
在一阵阵热烈的掌声下，本次论坛就此拉开帷幕。来自首期与二期福建省会计领军人才班的４位精英学员，结合自身工作，与参会来宾分享了４个高质量的精品案例解读。
福建省汽车工业集团有限公司财务部张爱英副总经理从绩效管理的角度浅谈了如何利用ＫＰＩ助推福建奔驰降本增效；福建建工集团总公司审计部刘铭春主任简要介绍了福建建工集团的经营模式及存在问题，提出了利用管理会计工具推动企业转型升级的方案及办法；中国电信股份有限公司福建分公司共享中心李扬云主任结合工作经验，阐述了落实责任中心制的重要性与必要性；医院财务处吴波处长则站在医学角度，以剖宫产为例，演示了基于临床路径的作业成本法病种成本核算的方法，并提出其创新之处及现实意义。
而四位特邀专家一对一的点评也同样耐人寻味。
黄火灶副总认为，张爱英同志的案例内容充实，分析具体直观，整体反映管理会计的闭环管理，是“极好的”；黄明根总助则高度赞扬了刘铭春主任的案例，认为案例推理严密、逻辑性强，能利用项目运作模式角度，有针对性地提出绩效考核的四种方式，是对项目管理机制的一种探索和创新，具有很强的科学性。
另两位专家的点评更是妙语连珠。站在媒体人的角度，林洪美总经理浅谈了“人和”的重要性，认为李扬云主任的案例生动有趣，能够提出通过划小经营单元，明确责、权、利，并创新激励机制，力求实现员工价值与企业价值的同步成长，着实是“高明人中的高明人”；蔡剑辉教授鼓励吴波处长继续深入研究作业成本法，力求以后引入更多类似“剖宫产“的案例生动阐述会计管理工具在解决会计问题中发挥的“主角”地位。
压轴登场的黄院长对４位精英学员的案例一一进行简要的点评，认为４个案例各有特色，详实有趣，从不同的角度阐述了管理会计工具在当下会计行业中发挥的重要作用；同时，黄院长希望所有与会来宾都能在各自的行业领域中“越战越勇”，突破自我，力争从“ＣＦＯ”成功蜕变成“ＣＥＯ”。
本次论坛以“管理会计在‘三去一降一补’中的应用”为主题，聚焦财会行业热点话题，各界精英齐聚一堂，相互碰撞思想，分享观点，荟萃管理会计实践成果，推动福建各行业管理会计工作的发展，在“一带一路”以及供给侧改革背景下，为福建企事业单位管理会计发展与探索带来深入的思考与行动。
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文：林舒晖
图：潘万华
编辑：涂燃
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